Styrelsen för Teknik och försörjning tillkom 1995 och övertog olika verksamhetsområden från upphörda myndigheter: tekniska nämnden, räddnings- och civilförsvarsnämnden och uppdragsstyrelsen. Även viss verksamhet togs över från barn-, kultur- och fritidsnämnden (Järfälla fritidscenter).

De enheter som fanns inom Teknik och försörjning var Anläggningsavdelningen, Bygg- och serviceavdelningen, Fastighetsavdelningen, Järfälla fritidscenter och Brand- och räddningskåren.

Anläggningsavdelningens verksamhetsområden var Vägsektionen, Vatten- och avloppssektionen, Parksektionen, Natur/OSA sektionen och Schaktmassemottagningen. Vägsektionen ansvarade för drift och underhåll av kommunens gator och vägar. Vatten- och avloppssektionen hade ansvar för drift och underhåll av kommunens VA-nät. Inom sektionen fanns huvudkompetensen för nyanläggningar. Parksektionen hade ansvar för drift och underhåll av kommunens grönområden inom tätbebyggt område och markskötsel av kommunens egna fastigheter. Natur/OSA sektionen skötte kommunens friområden med i huvudsak statsbidragsbetald arbetskraft. Schaktmossemottagningen skedde vid Pingsttippen där även kommunens invånare kunde lämna trädgårdsavfall.

Bygg- och serviceavdelningens verksamhetsområden var Transportservice, Verkstadsservice, Fastighetsservice och Städservice. Transportservice stod som ägare av kommunens fordonsbestånd, utförde allehanda transporter och hyrde också ut olika fordonstyper till övriga verksamheter. Verkstadsservice var en kombinerad fordonsverkstad och smidesverkstad med tillhörande förråd och lager. Verkstaden utförde alla förekommande fordonsreperationer, konstruerade och lagade det mesta i järn, rostfritt och aluminium. Fastighetsservice hade ansvar för drift och skötsel av kommunens fastigheter, utförde en del av det planerade underhållet och hyrde ut vaktmästare till kommunens skolor. Städservice hade ansvar för kommunens lokalvårdare och utförde daglig städning i merparten av kommunens fastigheter.

Fastighetsavdelningens huvuduppgift var att tillhandahålla lokaler för de kommunala verksamheterna i egna eller inhyrda lokaler. Andra stora uppgifter var förvaltning av kommunens egna lokaler, kommunens mark och att ge service till kommunens exploateringsfunktion.

Järfälla fritidscenters verksamhetsområden var Järfälla simhall med gym, solarium, rutschbana, relaxavdelning, Järfälla Sporthall, Järfälla Ishall, Brukets skidbacke, kommunens idrotts- och friluftsanläggningar ex. fotbollsplaner, bad, motionsslingor, kommunens friskvård, lokalbokning och föreningsbidrag.

Brand- och räddningskårens verksamhetsområden var räddningstjänst, förebyggande brandförsvar, risk- och säkerhetsfrågor och ambulansverksamhet. Med räddningstjänst så handlade det om räddningsinsatser för att förhindra eller begränsa skador på människor och egendom eller i miljön inom Järfälla och Upplands-Bro kommuner. Förebyggande brandsvar handlade om åtgärder för att förhindra och begränsa skador mot brand ex. brandsyn, riskanalys, ritningsgranskning, råd och anvisningar, besiktningar, extern utbildning och tillsyn enligt lagen om brandfarliga och explosiva varor. Gällande risk- och säkerhetsfrågor så handlade det om att samordna beredskapsplaner för kommunledning och förvaltningen som ska bedriva verksamhet under kris, krig och beredskap samt planera utbildning och övning. Utveckling av kommunens riskhantering genom att samordna kommunens verksamheter inom internt skydd, skydd mot olyckor och civilt försvar. Ambulansverksamhet handlade om ambulanssjukvård inom Järfälla och Upplands-Bro kommuner. Det bedrevs som en kommunal resultatenhet på entreprenad åt Stockholms läns landsting. Två bemannade ambulanser fanns dygnet runt stationerade, en på vardera brandstationen i Jakobsberg och i Bro.

Brandförsvarets verksamheter var vid 1995 organiserade i en beställar- och utförarorganisation. Kommunstyrelsen var räddningsnämnd och driftsansvaret för brandförsvaret låg på teknik/försörjningsavdelningen med en förvaltningschef som inte var brandchef. Ansvaret samarbetet med Upplands-Bro kommun åvilar emellertid helt brandchefen.

Ambulansverksamheten upphörde att vara i kommunal regi den 1 juni 1996 då uppdraget från Stockholms läns landsting övergick till en annan entreprenör. 1997 gick Järfälla kommun, Sollentuna kommun, Upplands-Bro kommun och Upplands-Väsby kommun ihop till ett gemensamt brandförsvar och bildade ett konsortium den 7 april 1997, namnet blev Kommunalförbundet Brandkåren Attunda. Sollentuna kommun blev platsen för brandkårens ledning.

Den 1 juli 1997 övertog styrelsen för teknik och försörjning driftansvar för växel, reception, tryckeri, vaktmästeri och servering från kommunledningskontoret i enlighet med beslut i kommunstyrelsen 1997-04-14 § 67 (Dnr 1997/188).

Vid 4 november 1997 fanns följande enheter inom styrelsen för teknik och försörjning:

Anläggningsavdelningens verksamhetsområden var Vägsektionen, Vatten- och avloppssektionen, Parksektionen, Natur/OSA sektionen samt Görvälns återvinningscentral och kommunens kompostanläggning. Vägsektionen ansvarade för drift och underhåll av kommunens gator och vägar. Vatten- och avloppssektionen hade ansvar för drift och underhåll av kommunens VA-nät. Inom sektionen fanns huvudkompetensen för nyanläggningar. Parksektionen hade ansvar för drift och underhåll av kommunens grönområden inom tätbebyggt område och markskötsel av kommunens egna fastigheter. Natur/OSA sektionen skötte kommunens naturreservat och friområden med i huvudsak statsbidragsbetald arbetskraft.

Bygg- och serviceavdelningens verksamhetsområden var Transportservice, Verkstadsservice, Fastighetsservice, Städservice och Kontorsservice. Transportservice stod som ägare av kommunens fordonsbestånd, utförde allehanda transporter och hyrde också ut olika fordonstyper till övriga verksamheter. Verkstadsservice var en kombinerad fordonsverkstad och smidesverkstad och utförde alla förekommande fordonsreperationer, konstruerade och lagade det mesta i järn, rostfritt och aluminium. Här ingick också förråd. Fastighetsservice hade ansvar för drift och skötsel av kommunens fastigheter, utförde en del av det planerade underhållet och hyrde ut vaktmästare till kommunens skolor. Städservice hade ansvar för kommunens lokalvårdare och utförde daglig städning i merparten av kommunens fastigheter. Kontorsservice handlade om växel, tryckeri, kommunalhusets reception, vaktmästeri och servering.

Fastighetsavdelningen hade ansvar för ekonomisk, förmögenhetsmässig och teknisk förvaltning av kommunens egna och i förekommande fall inhyrda fastigheter. Administrativa uppgifter som hyresdebitering, fastighetsregister, förvaltningsplaner, riskhantering, larmsystem m.m. utfördes av Fastighetsavdelningen. Vidare medverkade avdelningen i lokalresursplanering och lokalsamordning samt i investeringsbudgetprocessen vad avsåg planering, projektering och genomförande av projekt.

Järfälla fritidscenters verksamhetsområden var Järfälla simhall med gym, solarium, rutschbana, relaxavdelning, Järfälla Sporthall, Järfälla Ishall, Brukets skidbacke, kommunens idrotts- och friluftsanläggningar ex. fotbollsplaner, bad, motionsslingor, kommunens friskvård, lokalbokning och föreningsbidrag.